Erfolgreich Software mit ergebnisorientiertem Projektmanagement entwickeln

Warum? Nur 5% aller Projekte werden termingerecht beendet. Die Budgets werden regelmäßig überschritten und die Qualität der Anwendungen bleibt oft weit unter den Erwartungen. Die Gründe sind häufig nicht geklärte Zuständigkeiten und Kompetenzen, ein mit den Verantwortlichen und Stakeholdern nicht abgestimmtes Vorgehen oder mangelnde Kenntnisse im Einsatz und der Verwendung von Steuerungssystemen im Projektmanagement. Darüber hinaus wird die Projektmanagement-Aufgabe häufig als eine möglichst korrekte Anwendung von Methoden und Werkzeugen verstanden. Hierbei wird übersehen, dass neben den fachlichen Fähigkeiten der zwischenmenschliche Umgang einen großen Einfluss auf den Projektverlauf und – Projekterfolg hat. Das Lösungsangebot: Ein prozessorientiertes Vorgehensmodell ganz individuell auf Ihr Projekt abgestimmt und auf Basis von z.B. Prince2 sowie die Möglichkeit die sozialen Kompetenzen in speziellen auf das Projektmanagement abgestimmten Seminaren zu vertiefen. Profitieren Sie von jahrelanger Erfahrung.