Sehr geehrte Leser,

haben Sie das auch schon einmal gedacht: "Wenn man will, dass etwas richtig gemacht wird, macht man es lieber selbst"? Frust beim Delegieren von Aufträgen muss nicht sein.
Im heutigen Top-Thema des Brennpunkt Mittelstand erfahren Sie, wie Sie durch die Beachtung weniger Grundregeln zu klaren Vorgaben finden, Ihre Mitarbeiter motivieren und auf diese Art zügig zum gewünschten Ergebnis kommen.

Mit freundlichen Grüßen,

Ihre Serena Wobus
Redaktion Huber Verlag für Neue Medien

Inhalt:

Erfolgreichere Auftragsabwicklung mit dem Auftragsprinzip

Management | Aufträge konsequent zu Ende bringen, Mitarbeiter motivieren!

Erfolgreichere Auftragsabwicklung mit dem Auftragsprinzip

Aufträge vom zu erledigenden Anruf bis zum Großprojekt à la: „Bitte kümmern Sie sich um den Aufbau einer Produktionsstätte in Nordbaden“ - Das Grundprinzip ist gleich: Der Auftragnehmer soll ein Ergebnis liefern - eigenverantwortlich, motiviert, störungsfrei – und in der vereinbarten Zeit...
Was einfach klingt, endet oftmals in einer Sackgasse, wenn es z.B. an festen Kennzahlen zur Erfolgsmessung oder der Mitarbeitermotivation fehlt. Hier setzt das "Auftragsprinzip" an. Das ist ein praxiserprobtes Verfahren zum Erteilen und Entgegennehmen von Aufträgen. Drei entscheidende Phasen werden durch einfache Regeln zum Motivationsgewinn für den Mitarbeiter und helfen Projekte termingerecht punktzulanden.

Detaillierte Informationen zu "Führen mit dem Auftragsprinzip" zum Download:
http://www.rudolfgoeser.de/downloads/ComMit.pdf

Weitere Informationen zur Orientierung kostenfrei anfordern

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