Eine Rüttelstrecke für Konzepte und Projekte - Workshop zur Supervision und Beratung

Trotz aller Beratung, Fortbildung und Erfahrung, immer neue Probleme, neue Herausforderungen und die alten Fragen: Wie gelingt es besser, die Betroffenen zur Mitverantwortung und Mitgestaltung zu bewegen? Was tun, wenn Prozesse stecken bleiben? Wie ist ein maßgeschneidertes Kommunikationskonzept gestaltet? Wir wird eine aussagefähige Kraftfeldanalyse erstellt? Wie vermarkte ich (m)ein Projekt? Im Rahmen der Beratung der einzelnen Projekte werden übergreifende Aspekte des Change Management herausgearbeitet. Termin: 10. und 11.07.03. Im Seminarpreis sind Catering und eine kostenlose Führung durch das größte Computermuseum der Welt enthalten.