Solider Aufstieg oder Blitzkarriere?

High Potentials sind Mitarbeiter, die durch ihre Leistungen bewiesen haben, dass sie auch höheren Anforderungen gerecht werden. In den letzten Jahren hat sich eine Art Starkult um die High Potentials entwickelt, der Leistungsträger zu Selbstüberschätzung und übertriebener Anspruchshaltung verführt. Betriebswirtschaftliche Risiken und eine erhöhte Fluk-uation sind Folgen dieser Entwicklung. Um High Potentials langfristig zu integrieren, sollten Unternehmen ihnen realistische Perspektiven aufzeigen und sie systematisch auf zukünftige Aufgaben vorbereiten. Ein spezielles High Potential Programm wird dieser Situation gerecht. Es wird ein Rahmen zur Verfügung gestellt, in dem sich Engagement, Selbstorganisation und Verantwortung zum gegenseitigen Nutzen von Unternehmen und Mitarbeitern entfalten können.